次世代リーダー育成研修「リーダー育成プログラム」とは
大学卒の3年間離職率は3人に1人
早期定着の最大の鍵は、“2年目・3年目のフォロー”
新卒時の研修だけでは十分ではありません。入社後2~3年目の離職予防に成功している企業ほど、「成長の実感」と
「キャリアの見える化」に力を入れています。
貴社の未来を担う若手層が「辞めずに成長」を実感できる環境を、当社のリーダー育成プログラムで作りませんか?
本研修では多様なコースを通して、今どきの若手社員に不足してしまいがちである多くの人とのコミュニケーションに必要な
「対人関係能力」と、情報をもとに自ら目標や解決策を考え抜く「社会的思考能力」の両方を強化します。
【一社一名から参加可能】2026年度 公開講座スケジュール
| 研修名 | 開催日数(日程) | 受講料/名(税抜) | 会場 |
| インバスケット研修 | 1日(9/2) | ¥50,000 | 両国 |
| 課題解決プロセス実践研修 | 1日(9/9) | ¥50,000 | 両国 |
| 1日(9/24) | ¥50,000 | 両国 | |
| 対人能力強化研修 | 2日(9/30、10/21) | ¥100,000 | 両国 |
| プレゼンテーション実践研修 | 1日(10/14) | ¥50,000 | 両国 |
| ロジカルシンキング研修 | 2日(10/28、11/18) | ¥100,000 |
両国 |
| 論理構成力強化研修 | 2日(11/4、11/25) | ¥100,000 | 両国 |
| プロジェクトマネジメント基礎 | 1日(11/11) | ¥50,000 | 両国 |
| 問題解決意思決定研修 | 2日(12/2、12/23) | ¥100,000 | 両国 |
各研修名のリンク先から申込可能です。
※最低催行人数:6名
※新入社員研修をお申込みのお客様には2割引きでご提供いたします。
プログラムの特長
✅講義と演習の組み合わせによって学んだ内容を定着
例えば「文書コミュニケーション研修」では、「報告文書」などの文書の書き方について講義を行った後に、社内文書を実際に作成する演習を実施します。研修実施後も学んだ内容を社内で活かし、自ら行動できるようになっていただくために、「講義を聞く」だけではない研修方法をとっています。
✅仕事に取り組むにあたっての基礎力を強化
本プログラムでは、「対人関係能力」と「概念的思考能力」の両方を強化します。多くの情報を分析して目標や解決策を構築する「概念的思考能力」のみが強化されていたとしても、それらを人に共有したり、壁にぶつかった時に相談する「対人関係能力」が不足してしまっていると、仕事への取り組みが困難になってしまいます。両方の能力を強化することによって、円滑に業務に取り組むことを可能にします。
✅学習状況の確認により、育成効果を“可視化”
研修受講者が、自分自身の研修の学びをいつでも確認できるようにする場を提供することで、研修での効果性を継続させ、定着の支援をします。また、派遣責任者の方にも、各受講者の学習状況の確認が可能です。学習管理システム(LMS)活用で、研修目的の明確化と受講レポートを提出いたします。
※ご要望に応じて一社研修でも承ります。
お客様への事前ヒアリングに基づき、ご要望により適した研修コースをご提案します。
新入社員~30代まで UHDの研修コースラインナップ

