プロマネ資格取得を目指す方必見！CompTIA Project+（PK0-005）とはどんな資格？
～Project+新規コース開講記念講師インタビュー～

まずいえるのは、根本的には「業務のマネジメント」という考え方ですから、業種、業態、職種関係なく、様々な方に研修を受講いただいたり、資格にチャレンジされたりというのが現状です。民間、行政、役職についても関係なく、ご受講いただくことが多いです。ただ、やはりIT業界やIT関連の業務につく方々には特に根強くニーズがあるように感じています。
資格の種類も様々ですが、それぞれ目的に合わせて選択しチャレンジをしているようですね。特に企業の方の場合は、昇給昇格において資格の取得が必要な方が多いように感じています。難易度に関わらず、まずはそれぞれの資格がどのような特性をもつものなのかをしっかり認識することが大事と考えています。

アジャイル開発やセキュリティ、情報の活用といった要素が色濃く、他の資格に比べ、昨今のデジタルトランスフォーメーション（以下、DX）やデジタル化の波を受けての内容になっていると感じています。
ITといっても、専門的な技術というわけではなく、情報の取り扱い、デジタルセキュリティなど、いわゆるデジタルを活用する側、ユーザー側としても必要な分野になります。
既に、プロジェクトマネジメントの理論自体がビジネスリテラシー化していると感じていますが、そこに昨今の開発に関わるプロジェクト環境や、デジタル活用、その上でのセキュリティの重要性などが網羅され、デジタル社会の現場に即した内容になっていることが特徴であり、Project+の特性として活かされているのでは、と思います。

Project+では、「ITとガバナンスの基本事項」がそのカテゴリにあたりますが、デジタル社会の中でプロジェクトマネジメントの業務を行う上で、全般的に「知っていて当然」と思われる知識がきちんと包含されていると思います。
デジタル化やITに従事した業務の場合、何か課題が発生した場合、どのような手順で解決するか、ITなりのルールがありますよね。例えば、「トラブルが起きたらまずは顧客に通知しなければならない」とか、「ダウンタイムをお知らせする必要がある」など、様々あると思います。しかしながらプロジェクトマネジメントの理論だけではそこまで実務に即した解説はできません。心理学に基づいた解決方法など、特定の業界に依存しない形で行動を導いていく形になります。Project+はプロジェクトマネジメントの理論的な考え方と、ITの現場特有の解決方法といずれの状態も捉えた上での行動面が問われます。
そういった意味では、実務のイメージを持ちながら臨むことができ、理論は知っているけど現場で活かせない、ということがないように工夫されていると感じます。
デジタル社会におけるプロジェクトマネジメントを考えると、現場で役立つ知識やスキルをより効果的、効率的に学べる可能性を感じています。

組織の利点としては、IT事業を展開している企業やデジタル化を目指す組織にとっては、IT特有の業務プロセス含め、それらをマネジメントする知識として活かすことができると思います。人のマネジメントをどうするか、プロジェクトは基本どういったところに注意をしないといけないのか。プロジェクトに必要な事を一通り学習できます。
プロジェクトマネジメントにおいて、理論を知っているか知らないかは大きな違いがあると思います。
それに加え、先ほどから話をしている通り、アジャイル開発や情報セキュリティなど、今必要なIT関連の内容が網羅されているので、現在のデジタル化やDXの背景を受けたプロジェクトに従事する方、組織、ITに携わる関係者にとっては、より無駄なく、効果的にスキルを証明できる資格だと思います。

説明のプロセスとしては、トラブルの事象を説明し、その解決策と具体的な内容を述べる。最終的な解決策を活用した背景の説明をし、そこに通じる理論は何が該当するか、といった形です。理論自体は固い表現ですが、日常の状況に置き換えてみるとわかりやすいですし、「自分だったら…」と受講者の方がイメージをしやすい状況を作ります。それでもわかりにくい場合は、より身近な出来事に置き換えていきます。例えば、職場や家庭環境などを題材にする、などです。
また、様々な仕事の現場の状況を汲み取りたい、受講者の状況を知ろうという意識は強いと思います。プロジェクトマネジメントは、現場が稼働してくれない限り、物事は進まない。マネジメント側がただ管理を強め、規定通りのやり方をやったからといって、現場は動かない。管理をすることは必要だが、気持ちがついていかなければ意味がない。現場が前向きに取り組む形はなにか、ということを知り、工夫を重ねていくことが大事になります。その為には本当の課題は何か、決めつけずに探っていくことが大事ですよね。自分自身も研修を実施するときには、受講者を知る、現場を知る、その姿勢を大事にします。
受講者に寄り添い、会話をするように研修へ臨むというのが私のスタイルかもしれません。単なるレクチャーではなく、日常会話ができること、互いに意見を交わし合えること、そういった研修が理想ですね。
もちろん、試験対策として、絶対講義として外せない部分と、意見を引き出しながら理解を深めていく部分と、メリハリをつけて行っていますよ！

「受講者と目線を合わせて、日常会話を交わすような研修」前田講師のお人柄がとてもよく表れているように感じました。ご自身のマネジメント経験や様々な分野での学びが研修の中でも惜しみなく提供されていること、そしてそれが受講者の方々を引き付け、理解や納得に繋げられていること、当たり前のようですが、受講者の方に寄り添う姿勢がある前田講師だからこそできることと感じました。研修や資格そのものも、IT業界やデジタル化、DX推進を行うプロジェクトマネジメントでは必須の内容です。今後、「「オンライン」プロジェクトマネジメント研修（CompTIA Project+ 準拠）Web模擬試験付き」コースが皆様のスキルアップの一助となれば幸いです。